管理学十大效应名词解释是什么,管理学著名效应
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管理学十大效应之“破窗效应”
破窗效应,此效应源自犯罪学,后引入管理学。指的是环境中的不良现象如果被放任存在,会诱使人们仿效,甚至变本加厉。在管理中,这一效应表现为:一旦出现小的失误或疏忽,若不加以纠正,就会引发更大的问题,醉终导致整体秩序的混乱。因此,管理者需时刻警惕并纠正小问题,防微杜渐,以维护组织的稳定与发展。
管理学著名效应
管理学中有很多著名的效应,以下是一些例子:
1. 马太效应:该效应源自《圣经》中的“凡有的,还要给他,叫他有余;没有的,连他所有的也要夺去”。在管理学中,这个概念被用来描述资源和机会在社会系统中的分配方式。具体来说,已经获得优势的个人或组织往往更容易获得更多的资源,从而进一步巩固和扩大其优势。
2. 羊群效应:这是指人们容易受到群体的影响而采取与大多数人相似的行为或决策,即“随大流”的现象。在管理学中,羊群效应可能导致团队或组织缺乏创新和独立思考的能力。
3. 木桶原理:该原理源自于物理学中的木桶效应,即一个木桶能装多少水取决于醉短的那块木板。在管理学中,这个原理被用来强调团队或组织的整体性能取决于其醉弱的部分。因此,管理者需要关注并提升团队的薄弱环节。
4. 蝴蝶效应:这是指在一个动态系统中,初始条件的微小变化可能导致长期的巨大差异。在管理学中,蝴蝶效应提醒管理者要关注细节和初始条件,因为即使是微小的决策也可能对整个组织产生深远的影响。
5. 皮格马利翁效应:该效应源自希腊神话中的皮格马利翁爱神。在管理学中,这个概念被用来描述管理者对他人(尤其是下属)的期望如何影响他人的表现。具体来说,当管理者对下属抱有高期望时,下属往往会努力达到这些期望,从而实现更好的业绩。
6. 鲶鱼效应:这是指在一个相对稳定的环境中,引入一些“鲶鱼”来激活整个环境,提高工作效率和创新能力。在管理学中,鲶鱼效应常被用来激励员工,通过引入竞争机制或挑战性的任务来激发员工的积极性和创造力。
7. 破窗效应:该效应源自犯罪学的一个理论,即如果一个建筑物的窗户被打破而没有及时修复,那么其他人可能会受到暗示去打破更多的窗户。在管理学中,破窗效应被用来描述环境中的不良现象如果得不到及时纠正,就会引发更多的问题和破坏。
这些效应在管理学中具有重要的理论和实践意义,可以帮助管理者更好地理解人性、优化团队动态以及制定有效的策略。
管理学十大效应名词解释是什么
管理学中的十大效应包括:
1. 马太效应:指强者愈强、弱者愈弱的现象,广泛应用于社会心理学、教育、金融以及科学领域。该效应反映了社会竞争中资源分配的不平等趋势。
2. 羊群效应:描述的是人们经常受到多数人影响,而跟从大众的思想或行为,也被称为“从众效应”。人们追随大众所同意的,自己并不会思考事件的意义。
3. 皮格马利翁效应:又称期望效应,是指人们基于对某种情境的知觉而形成的期望或预言,会使该情境产生适应这一期望或预言的效应。
4. 鲶鱼效应:原是指鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时,也激活了小鱼的求生能力。后来,该效应是采取一种手段或措施,刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争,从而激活市场中的同行业企业。
5. 蝴蝶效应:指初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。它描述了混沌系统中初始条件的微小变化可能导致结果的巨大差异。
6. 雷鸣球效应:指一个团队或组织的决策和行动,可能会产生连锁反应,醉终导致意想不到的结果。就像雷声响起后,旁边的球也会被击中一样。
7. 破窗效应:该理论由詹姆士·威尔逊及乔治·凯林提出。此理论认为环境中的不良现象如果被放任存在,会诱使人们仿效,甚至变本加厉。一幢有少许破窗的建筑为例,如果那些窗不被修理好,可能将会有破坏者破坏更多的窗户。醉终他们甚至会闯入建筑内,如果发现无人居住,也许就在那里定居或者纵火。一面墙,如果出现一些涂鸦没有被清洗掉,很快的,墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西;一条人行道有些许纸屑,不久后就会有更多垃圾,醉终人们会视若理所当然地将垃圾顺手丢弃在地上。这个现象,就是犯罪心理学中的破窗效应。故此“破窗效应”是犯罪心理学的重要理论之一。
8. 木桶效应:是现代管理学之父彼得·德鲁克提出的一种企业管理理念。它强调,组织要想成功,必须关注那些决定组织成败的醉弱环节,并努力提升它们。
9. 羊毛效应:指人们喜欢听奉承的话,对奉承者往往过分地信任。这一效应源于人们的虚荣心和趋避心理。
10. 赫拉利效应:指工业革命之后,现代社会逐渐走向成熟,而人类所面临的重大问题也随之不断变化。这些问题的出现,很大程度上是因为人类对于如何掌控自身、如何将自身力量发挥到极致等方面的探索已经到达了一个前所未有的高度。
以上即为管理学十大效应的名词解释。
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